很多人對于做人力資源非常感興趣，想知道人力資源都是做什么的，人力資源的學(xué)歷上有哪些要求呢?下面小編為大家介紹一下!

人力資源工作內(nèi)容有哪些

人力資源的工作從理論上講可以分為六大模塊。

招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系、薪酬福利、績效考核、人力資源規(guī)劃。

招聘比較好理解，就是招人唄，但這是淺層次的理解，招聘不是單單解決現(xiàn)在的用人問題，而是要根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，做好人員儲備和配置，并做好勝任力的分析，為績效考核等其他人力資源模塊工作，奠定基礎(chǔ)。

培訓(xùn)，不是簡單意義上的新員工培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，培訓(xùn)也不只是停留在組織層面，而是要關(guān)注培訓(xùn)的效果，真正通過培訓(xùn)提高員工技能，進(jìn)而提高他們的產(chǎn)出和業(yè)績，對于公司來講才有意義。

員工關(guān)系，員工關(guān)系看似簡單，但對負(fù)責(zé)人員的素質(zhì)要求是非常高的，溝通好了，大事化小，小事化了，溝通不好，矛盾升級，影響了團(tuán)隊的穩(wěn)定性和工作氣氛。

薪酬福利，不僅僅是算算工資上上保險，薪酬是激勵員工的有效方法和手段，怎么設(shè)計可以更好地激發(fā)員工工作熱情是很有學(xué)問的。

績效考核，這里應(yīng)該更準(zhǔn)確的說法是績效管理，很多人認(rèn)為績效管理就是績效考核，其實績效考核只是績效管理的一種工具，績效管理就是要解決大家目標(biāo)不一致的問題，只有目標(biāo)一致，才可以讓公司走在正確的道路上。

人力資源規(guī)劃，注重的是組織機(jī)構(gòu)搭建，人員結(jié)構(gòu)分析和人力資源預(yù)算管理。業(yè)務(wù)部門永遠(yuǎn)都會跟人力資源說人不夠用，可是否真的不夠用呢，還是用的不好呢?這需要人力資源從戰(zhàn)略管理層面來進(jìn)行分析、梳理以保證組織不過于臃腫，實現(xiàn)減員增效。

從事人力資源需要的證件有哪些

從事人力資源需要的證書：人力資源管理師(四級企業(yè)人力資源管理師、三級企業(yè)人力資源管理師、二級企業(yè)人力資源管理師、一級企業(yè)人力資源管理師)和資源管理員。

人力資源證件凡考核合格者，由國家勞動和社會保障部頒發(fā)相應(yīng)等級的人力資源資格證書，并實行統(tǒng)一編號登記管理，可以在國家勞動部官方網(wǎng)站網(wǎng)上查詢。

人力資源師好就業(yè)嗎

人力資源管理師是由國家人力資源和社會保障部頒發(fā)，全國通用不需要年審的高含金量職業(yè)資格證書。

人力資源管理師人才被國家列為十二種稀缺人才之一，該行業(yè)每年需求的人才缺口達(dá)40—50萬，人力資源管理人員已成為目前職場上的熱門職業(yè)。

現(xiàn)在我們不僅能為你提供全方位的學(xué)習(xí)，更能進(jìn)行人力資源行業(yè)人脈的積累，這些都是一筆財富。另外可以讓你更順利地通過簡歷篩選，比競爭者多爭取一個面試的機(jī)會，這一點相當(dāng)重要。