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        bim項目經理證書有用嗎

        薛詩瑜2022-02-16 20:45:46

        隨著技術的發(fā)展,bim運用越來越廣泛,而bim項目經理證書可以提升中標幾率、改善管理與策劃、提高現(xiàn)場安全。

        bim項目經理證書有用嗎

        bim項目經理證書的作用是什么

        1、提升中標幾率

        傳統(tǒng)的投標中,項目經理為了能夠中標除了說降低預算,給業(yè)主方提供超炫的模型,漂亮的圖紙之外,可能還需要進行一些潛規(guī)則的行為。但是通過bim系統(tǒng)的介入,項目經理不但可以提供更強大的3D模型之外,還可以把施工中所需的數據信息納入bim模型之中,使得項目施工方案有據可依、有據可循,讓方案更加合理,工程量更加準確,造價預算有充分的數據支持,這樣大大提高了中標的幾率。

        2、改善管理與策劃

        施工如何控制工期,把控成本,獲得最大化的收益一直是項目經理最為頭疼的問題。傳統(tǒng)2D模式往往就是靠經驗和工作習慣,拍腦袋來決定,雖說有2D圖檔、Excel表格,但是缺乏數據對比以及實時動態(tài),往往就是走走形式而已。

        而導入bim技術之后,建立基于bim的數據協(xié)同平臺,對信息進行整合與集成,再分析及運用,可以為項目經理提供強大的數據支持,從成本計劃、采購計劃、人力成本安排都可以通過bim平臺一一實現(xiàn),并且導出分析報表,進行實時觀察。

        3、提高現(xiàn)場安全

        傳統(tǒng)管理中,項目經理對于現(xiàn)場的安全很難做到實時監(jiān)控,一旦發(fā)生安全事故都是后知后覺。融入bim技術之后,項目經理可以通過bim可視化模型,對現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)中存在的安全隱患進行提前排查,例如施工人員周邊的環(huán)境、物料擺放的地點、安全通道的位置等。

        bim項目經理的崗位職責是什么

        (1)參與企業(yè)bim項目決策,制定bim工作計劃;

        (2)建立并管理項目bim團隊,確定各角色人員職責與權限,并定期進行考核、評價和獎懲;

        (3)負責設計環(huán)境的保障監(jiān)督,監(jiān)督并協(xié)調IT服務人員完成項目bim軟硬件及網絡環(huán)境的建立;

        (4)確定項目中的各類bim標準及規(guī)范,如大項目切分原則、構件使用規(guī)范、建模原則、專業(yè)內協(xié)同設計模式、專業(yè)間協(xié)同設計模式等;

        (5)負責對bim工作進度的管理與監(jiān)控;

        (6)組織、協(xié)調人員進行各專業(yè)bim模型的搭建、建筑分析、二維出圖等工作;

        (7)負責各專業(yè)的綜合協(xié)調工作(階段性管線綜合控制、專業(yè)協(xié)調等);

        (8)負責bim交付成果的質量管理,包括階段性檢查及交付檢查等,組織解決存在的問題;

        (9)負責對外數據接收或交付,配合業(yè)主及其他相關合作方檢驗,并完成數據和文件的接收或交付。

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