生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員一般要制作的表格有：1、生產(chǎn)領(lǐng)料統(tǒng)計(jì)表。2、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。3、生產(chǎn)入庫表。4、不良統(tǒng)計(jì)表（分來料、制程）。5、其他主管人員要求的表格。

統(tǒng)計(jì)員的工作內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)制訂公司銷售與訂貨數(shù)字化目標(biāo)，分解目標(biāo)，推移管理。

2、負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)及庫存指標(biāo)完成情況的跟進(jìn)與分析，提交可行性解決方案。

3、負(fù)責(zé)制訂商品管理的工作規(guī)范及運(yùn)作流程，組織商品MD會(huì)議,組織商品調(diào)撥相關(guān)培訓(xùn)。

4、負(fù)責(zé)公司運(yùn)營狀況分析，包括渠道，消費(fèi)者，商品，競(jìng)爭(zhēng)品牌分析等，提供高質(zhì)量的分析報(bào)告，為公司市場(chǎng)發(fā)展及營銷策略制定提供可行性建議。

5、編制生產(chǎn)計(jì)劃。

6、生產(chǎn)計(jì)劃的監(jiān)督。

7、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤。

8、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

9、任務(wù)單下達(dá)。