目視化管理是一種利用形象直觀、色彩鮮明的各種視覺感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，以達(dá)到提高生產(chǎn)效率的管理方式，也被稱為“看得見的管理”“可視化管理”。目視化管理源自豐田公司，多運(yùn)用于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有著嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)企業(yè)管理中。

狹義的目視化管理，多指生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的目視化，例如5S、管理看板、績(jī)效儀表盤、MES系統(tǒng)等，即時(shí)呈現(xiàn)產(chǎn)量、合格率、人均產(chǎn)出、能耗、異常事件、改善成果等。而廣義的目視化管理則包含：銷售業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析、盈虧水平、成本變化等。

目視化管理最初用于工廠的現(xiàn)場(chǎng)管理，后來(lái)逐漸延伸到企業(yè)管理的各個(gè)方面，應(yīng)用于酒店、醫(yī)院及其他服務(wù)行業(yè)的管理，全球500強(qiáng)企業(yè)甚至中國(guó)500強(qiáng)都有大量成功的案例。